原文:https://jasonfeifer.beehiiv.com/p/how-to-earn-people-s-trust-and-keep-it
作者:Jason Feifer
译者:ChatGPT 4 Turbo
欢迎来到 做得更好的一件事。每周,《创业家》杂志的主编(也就是我)都会分享一种让你更成功、更满意的方式 —— 并建立你热爱的事业或公司。
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今天的一件事: 被信任。
那件事,做得更好: 总是赢得信任。
人们信任你吗?
他们能更信任你吗?
我们常常对此有非此即彼的答案 —— 要么是,要么否。
但信任实际上并非如此。信任是一个渐变体 —— 一旦你理解了它的工作方式,你就可以以更聪明、更细致的方式建立(并维持!)信任。
这就是被称为信任电池的概念。
今天,我将向你展示如何使用它 —— 以及它如何帮助你建立更好的职业和个人关系。
什么是信任电池?
这个概念经常归功于 Shopify 的 CEO Tobi Lütke。他这样解释这个概念 在《纽约时报》的一篇报道中:
我们经常谈论的另一个概念叫做“信任电池”。当人们首次被雇佣时,它的电量被充至 50%。然后,每当你与公司中的某个人一起工作时,你们之间的信任电池就会根据一些事情(如你是否兑现你的承诺)而被充电或放电。
要明确一点:没有人只有 一个 信任电池。每个人与他们认识的每个人都有一个不同的电池。Lütke 后来在一个播客中说道:“这是一个思考人与人之间关系的心理模型。”珍妮对阿曼达的电池可能是 30%,但她与苏珊的电池可能是 98%。
明智行事,电池电量上升。行事不当,电量下降。当然,你永远不会 确切 知道电池的电量是多少 — 但一旦你关注它,你会发现很多线索。
我喜欢这个想法 — 所以让我们更进一步:
我们的电池需要持续的关注
正如我上面所写的,大多数人将信任视为二元的:某人要么信任我们,要么不信任我们。但这意味着信任是不可移动的。如果我们被 信任,我们可以把它当作理所当然,甚至有点滥用。如果我们 不被信任,那么我们的情况就无望了。
信任电池迫使我们以不同的方式思考。现在我们必须将信任因素纳入 所有 我们的行为 — 因为每一个行动都可以影响电池。
这产生了健康的谨慎: 如果我与某人的电池电量是 80%,我是否愿意冒险导致它降到 70%?
它还产生了健康的耐心: 如果我与某人的电池电量是 30%,我可以逐步增长它 — 至 35%、40% 甚至更多。这样,我在进步的同时也意识到他们还没有完全信任我。
更重要的是,它创造了健康的视角: 信任电池迫使你考虑什么 真正 充电或耗电 — 并且你是否在不必要地限制自己。
最后一部分是棘手的。坦白说,我仍在学习中。以下是原因。
何时使用电池
让我们暂时搁置电池比喻,变得更加个人化一些。
几个月前,我在和我的朋友(还有播客联合主持人)Nicole Lapin 讨论我的个人品牌业务时,她认为我可以对它更加积极一些,并问道:为什么我不更多地推销自己?为什么我不提高我的定价?
我告诉她我的担忧:如果我太过于推销,人们会更不信任我。
举个例子:我拒绝了大多数为这份通讯发出的广告请求,这就是为什么这里的广告很少。我也很少推广我的服务项目,比如主题演讲或一对一辅导。为什么?因为我不想让读者(就像你!)感觉我只是为了他们的钱。我也保持我的辅导价格较低,因为我不想让别人觉得我太自负或排外。而且当我与合作伙伴合作时,我几乎从不提出增销。
“你希望把你的信任电池保持在 100% 这点我很喜欢,” Nicole 对我说。“但我认为你高估了哪些事情会耗尽你的电池。”
这让我思考。Nicole 是对的 — 我重视人们的信任,并且我一直愿意为了赢得并保持它而做出牺牲。我经常免费奉献我的时间和专业知识,很少请求别人的帮助,我很少对抗,而且我_从不_希望人们觉得我有自己的议程。
我对这些选择感到满意。但正如 Nicole 所说,这些都是基于可能并不真实的信念。
比如:我很少向人求助是因为我不想耗尽我的电池 — 但如果对于那些我与之有信任关系的人来说,求助实际上会为电池_充电_呢?毕竟,我表现出我足够信任他们来请求他们的帮助。而当他们能够提供帮助时,这会让他们感到高兴。
还有,如果销售推介并没有我担心的那样会消耗信任呢?如果我在通讯中推销服务,大多数读者可能不会介意 — 或许他们的信任只是下降了一点点。但当有人购买,而我为他们的每一分钱提供了大量的价值时,他们可能会比之前_更加_信任我!
那么,你是如何给你的电池充电的呢?
在我写这篇文章的时候,我一直在思考我是如何给我的信任电池充电的。
Nicole 说得对:我真的、非常想把我的电池电量保持在接近 100% 的水平 —— 这并不总是容易,也不总是可能,但我尝试着。
所以我问自己:什么是有效的?我渴望做到最好的是什么?
以下是我推荐建立信任的 18 种方式:
- 无偿给予,不期待回报
- 提出深度问题并尊重人们的回答
- 假设良好的意图
- 保持好奇和真诚的兴趣
- 响应迅速
- 可靠
- 保持沟通
- 保持耐心
- 增值
- 可预测
- 识别他人的优先事项,并给予优先考虑
- 识别他人的关切,并永不侵占
- 了解他人的立场,并与之相遇
- 决不鲁莽
- 有机会善待他人时,即使是以小方式,也要善待
- 有机会残忍时,即使很诱人,也总是回避
- 如果有人需要时间或空间,给予他们
- 也信任他们
每一天,你都有多次机会给信任电池充电。
这一切只需要你的能量。
这就是如何做好一件事的方法。